miércoles, 8 de noviembre de 2017

El pensamiento individual es clave para tener ideas novedosas

Un estudio revela que la tormenta de ideas y la dinámica de grupos pueden ser contraproducentes en los negocios

Los negocios que buscan producir ideas novedosas y exitosas capaces de cambiar el futuro deberán tener en cuenta los hallazgos de un nuevo estudio de tres profesores de Wharton, según el cual la lluvia de idea (brainstorming) y la dinámica de grupos pueden ser bastante contraproducentes a la hora de activar la creatividad, y deben ser reemplazadas por un proceso híbrido en el que se da un espacio para el pensamiento individual previo a las discusiones grupales. La investigación encontró que la calidad y la cantidad de ideas producidas a través del proceso híbrido son muy superiores a las de las producidas con el método tradicional.

Tradicionalmente las organizaciones han utilizado estrategias como la dinámica de grupos y la lluvia de ideas con el fin de producir la mayor cantidad de ideas posible, bajo la creencia de que mientras más personas se unan para dar opiniones y analizar posibilidades, el resultado será mejor.

Pero no siempre lo que parece más lógico a primera vista resulta siendo lo más cercano a la realidad. En este caso particular, un estudio de tres profesores de Wharton llamado “Idea Generation and the Quality of the Best Idea”(La generación de ideas y la calidad de la mejor idea), publicado el pasado abril en Management Science, encontró que, sorprendentemente para muchos, la lluvia de idea y las discusiones grupales pueden ser muy contraproducentes para los negocios.

Después de analizar los resultados de un experimento en el que participaron cuarenta y cuatro estudiantes de la Universidad de Pensilvania, los autores de la investigación concluyeron que generar ideas en grupo frena la creatividad, crea barreras y antepone prejuicios, mientras que llevar a cabo el proceso de generación de ideas a través de un método híbrido en el que se da un espacio de pensamiento individual antes de la discusión de grupo, tiene como resultado más ideas y de mejor calidad.

En busca de la idea estrella

Para saber cuál es el método más eficaz hay que empezar por definir lo que se busca con este tipo de estrategias de generación de ideas. ¿Es acaso generar la mayor cantidad de ideas posible? ¿O es, más bien, encontrarse con una o dos ideas geniales? De acuerdo con los autores del estudio, lo fundamental es la calidad y la innovación de una o dos ideas que pueden ser determinantes para un negocio y, por lo tanto, lo que se busca es un método que deje volar la imaginación y que se preste para la creatividad.

Como lo explica Christian Terwiesch, profesor de Wharton y coautor del estudio, “Los manufactureros prefieren diez máquinas de buen rendimiento sobre una muy buena máquina y nueve muy defectuosas. En esas áreas, lo que importa es el rendimiento acumulativo total, el panorama completo. Sin embargo, cuando se trata de innovación, lo que realmente importa no es tener muchas buenas ideas, sino tener una o dos ideas excepcionales. De eso es de lo que realmente se trata la innovación”.

Es por eso que los autores de la investigación consideran fundamental la utilización del método híbrido sobre el tradicional a la hora de buscar ideas. Para ellos es esencial ese primer espacio de lluvia de ideas individual en el que cada persona deja volar su imaginación sin permitir que la dinámica de grupos ni los prejuicios interfieran con sus pensamientos.

Y es que los resultados del experimento son evidencia de la mayor eficacia del método híbrido sobre el tradicional: la calidad promedio de las ideas generadas a través del primero fue 30% mayor que la de las generadas a través del segundo, además de que con el primero se produjeron tres veces más ideas que con el segundo.

Lo más importante es que la calidad de las mejores ideas del método híbrido fue muy superior a la de las mejores del método tradicional (una diferencia mayor a la del promedio de todas las ideas), lo que quiere decir que el método híbrido realmente es mucho más efectivo cuando se trata de buscar el objetivo del que se habló al principio, el de generar una o dos ideas extraordinarias.

Ideas sin prejuicios

El método híbrido no anula la parte de grupo, sino que permite a cada integrante de un equipo pensar libremente y sin interrupciones antes de reunirse a compartir con los demás. Según Terwiesch, esto es determinante ya que los pensamientos que se dan durante una lluvia de ideas individual son muy valiosos y no deben ser “descartados demasiado pronto debido a la dinámica de grupos. Los pensamientos iniciales son vitales para la compañía porque se trata de la opinión sin prejuicios”.

Los autores de la investigación explican que los aspectos esenciales por los cuales el proceso híbrido ofrece ventajas son la libertad de pensamiento, el no creer que se está dando a conocer algo frente a un jefe que siempre tendrá la razón, el no parecer muy egoístas al tratar de imponer las ideas propias sobre las de los demás del grupo, el no perder el tiempo en conversaciones sobre lo mismo en vez de estar oyendo nuevas ideas de otros, el no dejar de opinar por miedo o vergüenza de lo que los demás puedan pensar...

En palabras de Terwiesch, “Es una norma social mostrar que se escuchó al otro. Si un grupo está trabajando en conjunto en una idea que ya está sobre la mesa, uno siente temor de entrar a proponer su propia idea debido a que puede ser percibido como egoísta y no como un integrante del equipo. Entonces uno construye sobre la idea que está sobre la mesa en ese momento”.

Y es que, por otra parte, la investigación reveló que en un grupo la tendencia es a girar en torno a las mismas ideas, a guardarse las propias para discutir sobre las de los demás, lo que, evidentemente, constituye un freno enorme para la creatividad y no permite que se den a conocer las diferentes posibilidades, dentro de las que puede estar esa idea brillante que se ha estado esperando.

Para concluir, y como dijimos al principio, en un negocio se debe partir del objetivo que se busca para crear las estrategias que lleven a cumplirlo. En este caso, para encontrarse con una idea genial se deben propiciar espacios en los que haya total libertad de pensamiento y en los que se eliminen las barreras, de manera que cada persona aporte lo mejor de sí misma.

Esta frase de Terwiesch lo resume: “En la innovación, la discrepancia es amiga. Uno desea cosas extravagantes porque uno se puede permitir rechazarlas si no le gustan. Si se construye a partir de normas de grupo, el grupo mata la discrepancia”.

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA - Bogotá

Artículo de opinión

Aplicación de las matemáticas a la administración en el proceso de toma de decisiones gerenciales

Asignatura

Cálculo

Presenta:

Alba Karenina Mutis Camacho

Docente:

Carlos Iván Martínez

Bogotá D.C Colombia - Octubre 27 de 2017

Bien se dice popularmente que al ser las matemáticas un lenguaje universal junto con ser el lenguaje con el que se expresa la naturaleza, como lo menciona Galileo Galilei en su frase célebre ´´Las matemáticas son el alfabeto con el cual Dios ha escrito el Universo´´ y al ser éste un medio efectivo para interpretar los hechos del mundo, permite realizar varios interrogantes, cómo: ¿Son útiles las matemáticas para la toma de decisiones? ¿Se pueden solucionar problemas cotidianos con sustentaciones matemáticas? ¿Qué tan importante puede ser que el Gerente de una compañía conozca procesos matemáticos? Estas y otras preguntas son las que se cuestionan el 85% de los estudiantes, de acuerdo a una encuesta realizada por el equipo de Cultura Científica.

A la pregunta, para qué son útiles las matemáticas: ´´El 5% de las personas encuestadas responden “para nada”, el 10% “para algunas cosas”, el 15% pasa de ello, el 25% “para resolver problemas de la vida cotidiana”, el 20% “para hacer pensar”, el 25% “para hacer ciencia”… y finalmente, el 7% de las personas encuestadas piensan que las matemáticas permiten hacer estudios estadísticos falsos.´´ (Cultura Científica, 2013)

En algunas situaciones o circunstancias, por no decir que en todas, la ausencia del anumerismo matemático trae consecuencias graves a la vida cotidiana, una sociedad en donde reina el capitalismo y aun así donde este sistema económico no existiera, al parecer para la vida cotidiana resulta fundamental un proceso mental para tomar una decisión adecuada.

Para ilustrar lo que sería una persona anumérica, como se mencionó anteriormente, nada mejor que recurrir a un ejemplo que el propio autor John Allen Paulos psicólogo y matemático, quien menciona en su libro, la definición de anumérico como alguien que es perfectamente capaz de distinguir la diferencia semántica que hay entre constantemente y continuamente, y que sin embargo no se inmuta al oír decir al ´´hombre del tiempo´´ que la probabilidad de lluvia para el sábado es del 50%, y para el domingo también es del 50%, y por tanto la probabilidad de que llueva este fin de semana es del 100%. (Paulos, 1988) . Así mismo ocurre, cuando se desea aplicar las matemáticas a los procesos administrativos, junto con también cuestionarse por qué la población y administrativos en ocasiones permiten la toma de decisiones al azar, tal vez sea tiempo sin recordar que él también es un número, o la impulsividad de ser los número 1 en el mercado generando una brecha de fracaso bastante alta.

También, podría argumentarse que ante el rechazo generalizado de la mayoría de la población y de los estudiantes, diciendo que es una materia ´´difícil de procesar´´ que trae una dificultad intrínseca, que con el paso del tiempo al no comprenderla con facilidad para algunos y no tanto para otros, ha tomado la fama de compleja. A ello se suman razones biológicas, puesto que la capacidad de los niños y los adolescentes para comprender las operaciones abstractas no está suficientemente desarrollada porque el lóbulo frontal del cerebro - del que depende el razonamiento formal -, es el último en madurar, en el entorno de los 20 años. (Alonso, 2010). Como lo menciona el doctor Diego Alonso, quien asegura que esta inmadurez del lóbulo frontal también está relacionada con la impulsividad, una conducta que explica muchos de los errores que las personas cometen en matemáticas. “El estudiante se lanza a dar una respuesta sin reflexionar, y a veces basta con pedirle que inhiba un poco esa impulsividad para que se active la estrategia de razonamiento adecuada para resolver el problema que tiene planteado” (Alonso, 2010).

Hay quien defiende que definitivamente no siempre no necesarias las matemáticas, como el caso de una empresa que tiene a su cargo personal operativo y mecánico. Sin embargo, para un adecuado manejo en la toma de decisiones se debe comprender a la perfección las matemáticas, y más cuando se trata de temas administrativos , ya que tomar una decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia, porque hace parte de una de las tareas más importantes y con mayor grado de dificultad que tiene un gerente, ya que hacerlo requiere un profundo conocimiento y una amplia experiencia en el tema para planear, organizar, dirigir y controlar su empresa adecuadamente, en ella se toman decisiones como por ejemplo: La decisión sobre las metas proyectadas a 2 años, planear objetivos para convertirlos en planes específicos y que sean puestos en marcha adecuadamente, decisiones operativas con respecto correcto análisis y descripción de cargos y su desempeño, decisiones financieras y de inversión, entre otras.

Aunque no siempre en las organizaciones se lleva un adecuado manejo en la toma de decisiones, de las 23 mil mipymes que existen en Colombia, principalmente en Bogotá —donde están establecidas el 96,4% de éstas— Cali, Barranquilla y Bucaramanga. 76% del empleo lo generan las micro, pequeñas y medianas empresas. El 70% de los empleos en Bogotá son originados por pymes, (Cantillo E, 2011) esto nos indica que cada día son más la empresas que surgen por motivos de emprendimiento y desafortunadamente en la mayor parte de los casos nacen de forma empírica o que siendo grandes tuvieron que liquidar para hacer una pequeña.

No obstante, se destaca que existen conceptos matemáticos aplicables de forma eficiente como el caso de las funciones, una de las ideas fundamentales en matemáticas. ´´Casi cualquier estudio que se refiera a la aplicación de las matemáticas a problemas prácticos, o que requiera el análisis de datos empíricos, emplea este concepto matemático. (Arya & Lardner, 2009)

Para dar algunos ejemplos cuando un gerente debe tomar la mejor decisión para no incrementar sus costos fijos en el proceso de algo tan secillo aparentemente como una instalación de una linea de teléfono en donde:

(Arya & Lardner, 2009)

Algo que dentro de lo común podría ser fácil sin revisar detalladamente, qué aspectos implicarían a futuro o a qué riesgo financiero se expone la empresa. Por esta razón, si se quiere tener la seguridad, confianza y certeza de que la decisión que se está tomando es la adecuada, nada mejor que los números que para este caso la solución sería:

La línea telefónica se extiende de A a C, una distancia x a lo largo de la orilla y luego diagonalmente de C a B. El costo del segmento AC es cx mientras que el costo de CB es 2c (CB). El costo total al que se le denominará ´´y´´ está dado por:

Con el propósito de terminar el problema, se promueve a expresar CB en términos de x. Aquí se aplica el teorema de Pitágoras al triángulo BCD.

En consecuencia, el costo está dado por

Ésta es la expresión requerida, que da ´´y´´ como función de x.

Como se visualiza en el ejemplo anterior, dentro de una organización es vital que un gerente deba tomar buenas y acertadas decisiones para el crecimiento de la empresa, uno de sus principales objetivos, ya que todo el tiempo está activo a encontrarse con disyuntivas y diferentes variables, que harán de su negocio o estadía en él, algo óptimo y productivo. Es inquietante ver cómo el cerebro emplea la lógica matemática para la toma de decisiones.

Bibliografía

Alonso, D. (2010). Dificultades en el aprendizaje de las matemáticas. Aportaciones psicoeducativas al aprendizaje escolar, 41-58.

Arya, J. C., & Lardner, R. W. (2009). MATEMÁTICAS APLICADAS a la administración y a la economía ( Rubén Fuerte Rivera ed., Vol. 5). (México, Ed.) México, México: Pearson Educación.

Cantillo E, D. C. (17 de 07 de 2011). Un País de pymes. El Espectador, pág. 1.

Cultura Científica, 2. (2013). https://culturacientifica.com/2013/04/24/para-que-sirven-las-matematicas/. Recuperado el 10 de 2017, de https://culturacientifica.com/2013/04/24/para-que-sirven-las-matematicas/.

Paulos, J. A. (1988). El hombre anumérico. Madrid, España: Tusquets Editores.

miércoles, 16 de abril de 2014

El cura que 'salva' matrimonios de las 'enfermedades del espíritu'

http://www.eltiempo.com/vida-de-hoy/religion/entrevista-al-sacerdote-mexicano-ngel-espinosa_13839040-4

Sordera, alzheimer y ceguera a intereses de la pareja debilitan las uniones, dice Ángel Espinosa.

“Para hacer feliz a una mujer se necesita solamente ser amigo, compañero, amante, hermano, padre, maestro, chofer, educador, cocinero, mecánico, plomero, decorador de interiores, estilista, ginecoobstetra, psicólogo, psiquiatra, terapeuta, simpático, atlético, cariñoso, atento, caballeroso, inteligente, imaginativo, creativo, dulce, fuerte y comprensivo, tolerante, prudente, ambicioso, capaz, valiente, decidido, respetuoso, confiable, apasionado y ganar mucho dinero... Es la cosa más sencilla del mundo. En cambio, para hacer feliz a un hombre solo se necesitan intimidad y comida. Señoras, los hombres son una ganga”.

Según estas palabras del sacerdote mexicano Ángel Espinosa, parecería más sencillo ganarse la lotería que encontrar la felicidad en pareja. Pero, al contrario de esto, lo que hace este religioso es demostrar que esa larga lista de cualidades no es un requisito para convivir con éxito.

Fiel al mensaje del papa Francisco, quien hace un par de semanas, durante una audiencia general celebrada en la plaza de San Pedro, bromeó al afirmar que cuando una pareja pelea “no hace falta llamar a las Naciones Unidas”, el padre Espinosa se ha ganado el reconocimiento en América como experto en salvar matrimonios.

Según el Censo del 2005, en Colombia cerca del 5 por ciento de la población en edad de casarse dice ser separada o divorciada. En Estados Unidos, el porcentaje de separaciones llega al 50 por ciento, mientras en Europa una de cada tres parejas termina su relación.

Una de las tesis que originan los rompimientos, según el padre Espinosa, surge de las “enfermedades del espíritu. Allí clasifican males como la sordera, el alzheimer y la ceguera, que son las que debilitan las uniones”.

Perteneciente a la orden de los Legionarios de Cristo –cuyo fundador, Marcial Maciel, cercano al papa Juan Pablo II, implicado en escandalosos casos de pederastia y otros abusos que han sido reconocidos incluso por el mismo Vaticano–, Espinosa visitó en días pasados a Colombia, país donde vivió un año luego de que se le encargó, de manera temporal, la rectoría del colegio Cumbres, en Medellín.

En 1996, dos años después de ordenarse, dio su primera y única conferencia –porque las de hoy las define como reflexiones–. Enfocado en las relaciones de pareja, el padre Espinosa incluso aborda temas como la intimidad conyugal. “No vengo a enseñar cómo se hace, vengo a decir todos los elementos del interior, del alma. Lo demás háganlo ustedes, es la parte fácil”, dice.

Autor del libro El anillo es para siempre, compartió en su visita a Bogotá reflexiones sobre cada situación que enfrentan los matrimonios en su charla ‘Ponle fuerza a lo débil’.

¿Cómo surgió la iniciativa de trabajar por los matrimonios?

Desde cuando me ordené me pusieron a trabajar con adultos, y a los 20 días estaba lleno de problemas de gente que venía a verme para hablar del matrimonio. La vida es un problema, todos los tenemos, los curas también, pero en el matrimonio es complicado porque un cura tiene su relación con Dios y uno es el único que puede fallar, pues Dios nunca lo hace. En el matrimonio, si una mujer pone todas las ganas del mundo, ¿por qué el marido no responde? Oyendo y oyendo, dije: ‘Hay cosas que se deben decir en público’. Así fue como me pidieron la primera charla, que no es una conferencia, porque no vengo a enseñar nada, y menos a los laicos cómo vivir el matrimonio, pues cualquiera me dirá que yo qué sé.

¿El aumento de separaciones permite suponer que el matrimonio está en crisis?

El matrimonio no está en crisis. Es el mejor esquema que hay para una persona que no ha sido llamada al sacerdocio. Los que están en crisis son el hombre y la mujer, y no porque se esté acabando el matrimonio, sino porque no hay sinceridad, justicia en los negocios ni respeto. Están en crisis la honestidad y la verdad. Son más los que están casados, pero hacen más ruido los divorciados. Uno se entera de quién se divorcia, pero no de quién está casado.

Cruzando a la otra orilla, ¿existe un matrimonio ideal?

El matrimonio ideal es ese en el que no se han faltado el uno al otro, en el que se llevan bien, donde hay diálogo, intimidad. Sí puede existir, pero no la persona ideal, que sería honesta y fiel, que sabe amar, que se deja amar y apreciar. Si dicen ideal porque es alto y guapo, esas son estupideces. Cuántos matrimonios no hay de dos gorditos. En cambio, esa mujer con qué cuerpazo puede haber tenido dos o tres matrimonios, y hasta le han puesto los cuernos. Si la belleza no es interior, sino solo exterior, del cuerpo te cansas. El cuerpo tiene fecha de caducidad; el alma, no.

¿Es ahí donde aparecen esas ‘enfermedades del espíritu’?

Primero, hay que aceptar que todos podemos estar enfermos de algo, y esas son las enfermedades del espíritu. Segundo, ver cuál es concretamente nuestro mal. Manejo entonces todos esos síntomas y al final les digo cómo hacer para salir de esa enfermedad para ponerle fuerza a lo que era débil.

¿Pero cuáles son esas enfermedades?

Los ciegos, los sordos, los mudos, los mancos, los de déficit de atención, los escleróticos y los tetrapléjicos. Ciego es el que no ve todo el mal que hace o todo el bien que deja de hacer en su casa. Sordos, los que no saben escuchar, esos que siempre tienen la razón. Mudos, los que no saben transmitir sus sentimientos. Los que sufren déficit de atención son los que no se concentran sino solo en lo que les conviene, en el dinero, en el trabajo, en los amigos. El alzhéimer, los que no se acuerdan de lo que prometieron cuando se casaron.

¿Y la infidelidad? ¿Puede ser esta una de las mayores causas de divorcio?

La infidelidad es una consecuencia, porque dos personas enamoradas no se fallan. Hoy, mucha gente llega al matrimonio sin estar segura, sin estar enamorada, sin haberse conocido bien. No es que ‘a mí me dejaron porque fui infiel’. Se empieza por perder la comunicación y los detalles... La vida entre los dos deja de ser agradable. Entonces, conoce a otra persona y ‘como estoy insatisfecho...’. Por lo general, primero es el desamor en la pareja y luego, las consecuencias.

¿En esas parejas que no se han casado puede ser el sexo un problema?

Además de que no es tu marido ni tu mujer, y no tienes derechos, esa relación se puede romper y es cuando se crea una sociedad promiscua. Y el día en que te cases, piensas que tu mujer ha estado con cuatro... El sexo puede ser tan bonito, tan placentero que deja ciego y aleja el interés de conocer al otro. Cuando llega el matrimonio, el sexo es la cosa más común del mundo, tres veces a la semana, o cada vez que se quiera. Ahí empiezan a salir los problemas: ‘No me di cuenta de que tenía una familia espantosa, que no se supera’.

Aparece entonces el divorcio... ¿Pero este, más que una solución, puede representar un problema?

Antes de que existiera el divorcio la gente se peleaba, pero sabía que el matrimonio era para siempre y cedía. Cuando se le abrió la puerta al divorcio, esto es un desastre porque sabes que siempre está esa posibilidad. Hemos entrado en la cultura de lo desechable, de ‘lo que ya no sirve se bota’, mientras antes las cosas se arreglaban con el diálogo y la comunicación.

¿Cree que la Iglesia debería hablar del matrimonio de una forma más dinámica, tal vez como usted lo hace?

Yo soy mediático aunque nunca lo busqué ni me preparé para eso, y sé que no soy el único ni el mejor, tengo modelos. Acaba de morir el padre Jorge Loring, un sacerdote español modelo de bondad. El padre Ignacio Larrañaga, que también murió, aunque no hacía reír a nadie, a todos los tenía agarrados completamente. Se nos ha hecho mala fama, como eso de que ‘habla peor que un cura’. Mi método es cuestión casi de familia porque en mi casa nos reímos de todo, y por eso cuando comencé a ver que una buena forma de enseñar a la gente era hacerla reír, incluso de sí misma, entonces empecé a aplicarlo.

sábado, 20 de abril de 2013

Netiqueta

Logo de la página Netiqueta.org, mantenida por el movimiento Ciberpunk en los 90 y por las Indias desde 2002 para dar a conocer las convenciones y la evolución histórica de la netiqueta

Netiqueta es el nombre que recibe el conjunto de convenciones que ordenan el comportamiento en espacios virtuales. El término se populariza a partir de la publicación en 1995 de la RFC 1855, "Netiquette Guidelines" pero venía estando ya en uso desde al menos desde 1988 en USENET[1].

Estas primeras especificaciones se centran en los sistemas más frecuentes anteriores al comienzo de la historia de la www: grupos de news, listas y grupos de correo electrónico... tratando de minimizar el impacto de los flames y los trolls al dar una base consensual estándar a los moderadores de grupos para borrar mensajes en discusiones públicas.

Evolución de la Netiqueta

Desde finales de los 90 la netiqueta se desarrolla organizacional y comunitariamente, cada red o comunidad suelen especificar, más allá de las grandes normas comunes unas reglas específicas en los ámbitos donde se desarrollan interacción y participación. Así aparecen adaptaciones de la RFC 1855 para los primeros foros web, grupos de IRC, usuarios y redes de e-learning y grupos como Ciberpunk.

Como ya adelantó Pekka Himanen en La ética del hacker y el espíritu de la era de la información (2001), la netiqueta se convertiría poco a poco en parte de la identidad de cada comunidad, sirviendo de base a unos ciertos modos culturales que él llama nética por incorporar una ética diferenciada del trabajo y la interacción.

Principios de netiqueta básica en blogs

Un espacio especialmente relevante desde el punto de vista de la netiqueta ha sido la blogsfera, donde los sistemas de comentarios han tenido muchos elementos comunes con los grupos de news y USENET.

La netiqueta en los blogs surge de la aplicación de tres principios: soberanía del autor, complementariedad de los comentarios y veracidad de la identidad del comentarista.

Principio de soberanía del autor: La interacción se produce entre blogs no en los blogs. Los comentarios en blogs son un espacio de participación en la creación o la argumentación de otros, por tanto, rechazar o borrar comentarios no es censura. A diferencia de USENET o de la prensa tradicional, en la blogsfera ningún administrador tiene poder como para evitar que nadie abra o se vea obligado a cerrar su propio blog, lo que sí sería censura. Un blog y sus posts son creaciones de su autor que asume los costes de su mantenimiento técnico y da la oportunidad a otros de complementarlos con sus comentarios. El autor tiene por tanto, toda la legitimidad para determinar qué comentarios lo complementan y cuales no.
Principio de complementariedad de los comentarios: Los comentarios son un complemento a la información o la argumentación del post, no son un sustituto del propio blog para los comentaristas, por tanto
- No tienen lugar los comentarios que, no viniendo al caso, intentan una y otra vez forzar un debate o una toma de postura por el autor no planteada o ya cerrada.
- Un comentario no puede ser más largo que el post al que comenta. Menos si es el primero de los que se publican. Si el comentarista necesita más espacio debe escribirlo en su propio blog dando enlace al post original para generar un ping. Si no se hace así, puede clasificarse comotrolleo y rechazarse con independencia de su contenido o autor.
- Los comentarios han de cumplir la netiqueta básica de la comunicación virtual en general, heredada de las antiguas BBS pero de plena aplicación en blogs: no incluir descalificaciones, insultos o argumentos ad hominem, no abusar de las mayúsculas (gritos), no comentarse a uno mismo reiteradamente (bombardeo de comentarios), no incluir imágenes o expresiones de mal gusto, etc.
Principio de veracidad de la identidad del comentarista que recomienda sean considerados comotrolleo no sólo aquellos comentarios con des calificaciones insultos o argumentos ad hominem sino también:
- Los comentarios sospechosos de haber sido realizados sólo con fines promocionales de una web, persona o colectivo, sean off-topic o no.
- Los comentarios realizados por la misma persona con distintos nicks representando una conversación o consenso inexistente y en general las suplantaciones de identidad.
- De forma general todo aquel comentario que pueda ser considerado como anónimo al no ser el autor un miembro o conocido de la comunidad responsable del blog y ser este firmado con identidades que no permiten la respuesta en un lugar propio del comentarista por los lectores (sea un blog, una página de usuario en una wiki, etc.)

Recomendaciones básicas de uso del correo electrónico al servicio de las nuevas generaciones basadas en las viejas reglas tácitas de la Internet de antes (Ciberpunk, 1999)

No envíes mensajes en html o formatos distintos al básico. Pesan más sin aportar gran cosa. Puedes saber si estás escribiendo un mensaje en html porque tu programa de correo electrónico te ofrecerá opciones de edición extra como negrita, o color.
Igualmente no envíes ficheros adjuntos que no te hayan sido solicitados previamente o que no estén en modo texto (*.txt) No pidas confirmación automática de los mensajes que envíes. Es de pésima educación pues supone colocar al receptor de tu mensaje en la disyuntiva de elegir entre que pienses que no lo recibió y enviarte información personal que no tiene porqué compartir contigo
No envíes correos masivos y sobre todo no los reenvíes. Si envías por necesidad un correo a una lista de personas, coloca su dirección en el campo de Copia Oculta (CCO) y pon tu propia dirección en el Para. Muchas personas pueden querer que tú tengas su correo electrónico, pero no todos tus contactos.
Nunca envíes mensajes en cadena. Las alarmas de virus y las cadenas de mensajes son por definición falsas, y su único objetivo es saturar los servidores y con ellos la red. En los viejos tiempos tus privilegios en la red hubieran sido cancelados.
Saluda antes del mensaje y despídete con tu nombre, exactamente igual que harías con una carta física. Añade una línea o dos al final de tu mensaje con información de contacto.
Ten cuidado cuando escribas la dirección de correo. Hay direcciones que llegan a un grupo pero la dirección parece que va sólo a una persona. Fíjate a quién lo estás mandando.
Mira los cc's cuando contestas. Si la primera persona que envió el mensaje spameo a su lista de correo... no hagas tú lo mismo.
Recuerda que la gente con quienes te comunicas, incluidos los webmasters de las páginas que visitas, no cobran por responderte ni tienen obligación de hacerlo. Son personas que si te atienden te estarán haciendo un favor.
Fíjate en con quién contactas para solicitar ayuda. Normalmente tendrás la respuesta a tu alcance sin necesidad de preguntar.
Utiliza mayúsculas y minúsculas correctamente. LAS MAYÚSCULAS DAN LA IMPRESIÓN DE QUE ESTUVIERAS GRITANDO. Ni que decir tiene que escribir líneas y párrafos enteros en mayúscula es de pésima educación.
Utiliza símbolos para dar énfasis. Esto *es* lo que quiero decir. Utiliza guiones bajos para subrayar._Guerra y Paz_ es mi libro favorito.
No te pases utilizando smileys. No creas que un smiley hará feliz al destinatario por verlo o que hará pasar por alto un comentario impertinente.
Se breve sin ser demasiado conciso. Cuando contestes un mensaje, incluye el suficiente material original como para ser entendido pero no más. Es una mala forma contestar un mensaje simplemente incluyendo todo el mensaje anterior: borra todo el material irrelevante.
El mail debe tener un título (subject) que refleje el contenido del mensaje
A no ser que uses un dispositivo de encriptación (hardware o software), debes asumir que el correo en Internet no es seguro. Nunca pongas nada en un correo electrónico que no pondrías en una postal. Por otro lado algunos mensajes pueden aparecer como provenientes de otra persona distinta del autor. Aplica tu sentido común antes de asumir que un mensaje es válido.
Si piensas que la importancia de un mensaje lo justifica, contesta inmediatamente para que el remitente sepa que lo has recibido, aunque vayas a mandarle una respuesta más larga más tarde.
Las expectativas razonables sobre conducta en el e-mail dependen de tu relación con la persona y el contexto de la comunicación. Las normas aprendidas en un ambiente determinado puede que no sean aplicables para tu comunicación por e-mail con gente a través de Internet. Ten cuidado con el argot o siglas locales.
La publicidad por correo electrónico no es bienvenida (y se prohíbe en muchos contextos). Abstente de hacer publicidad que no haya sido previamente aceptada (en listas de correo por ejemplo)
Si alguien te pide un archivo, avísale antes de su tamaño en un mensaje aparte con petición de confirmación. Recuerda que no todo el mundo tiene banda ancha ni buzones de 50 Megas.

martes, 16 de abril de 2013

El pensamiento individual es clave para tener ideas novedosas

Un estudio revela que la tormenta de ideas y la dinámica de grupos pueden ser contraproducentes en los negocios

Los negocios que buscan producir ideas novedosas y exitosas capaces de cambiar el futuro deberán tener en cuenta los hallazgos de un nuevo estudio de tres profesores de Wharton, según el cual la lluvia de idea (brainstorming) y la dinámica de grupos pueden ser bastante contraproducentes a la hora de activar la creatividad, y deben ser reemplazadas por un proceso híbrido en el que se da un espacio para el pensamiento individual previo a las discusiones grupales. La investigación encontró que la calidad y la cantidad de ideas producidas a través del proceso híbrido son muy superiores a las de las producidas con el método tradicional.

En busca de la idea estrella

Ideas sin prejuicios

Normas de Protocolo y Etiqueta

Un conocimiento básico de las normas de protocolo y etiqueta son imprescindibles para una correcta organización de todo tipo de eventos y ceremonias.

Hoy en día el protocolo forma parte básica de nuestra sociedad - desde los buenos modales - protocolo social - hasta normas de protocolo en situaciones más formales. Saber cómo actuar o vestirnos según la situación es muchas veces el primer paso para lograr que los demás tengan una buena impresión de nuestra persona.

Protocolo empresarial:
Hay que distinguir entre actos privados, que son aquellos en los que el acto en sí no reviste demasiada formalidad y se organiza para un grupo pequeño de personas y actos públicos, que corresponden al protocolo de eventos.
En cualquier caso, la impresión que se quiere dar cuando se organiza un acto en una empresa es la imagen que ésta misma tiene, por lo que es importante no olvidar ningún detalle.

1- Reuniones-
Las reuniones son muy útiles siempre y cuando se tenga claro el objetivo que se quiere alcanzar. Es un acercamiento de compañeros en los que se tratan de poner puntos en común.
El número de personas que vayan a asistir no deberá exceder en ningún caso de 10, y tampoco menos de 5.
La sala donde se celebre también es importante, una buena luz, ventilación y equipamiento (ordenadores, calculadores o todo aquello que sea necesario) son clave para una buena predisposición a la hora de atenderse los unos a los otros.
Si la reunión fuese muy larga o muy formal, es conveniente disponer de un servicio de cafetería y algún aperitivo, para reponer energías y no hacerlo pesado.

2- Presentaciones-
Aunque parezca una tontería, las precedencias a la hora de presentar son muy importantes.
La persona de inferior categoría debe ser presentada a la de mayor.
Si tienen la misma categoría, se seguirá la norma de la edad: la de menor edad es presentada a la de mayor edad.
Si tienen misma categoría y misma edad; el hombre será presentado a la mujer.

3- Regalos de empresa-
La regla más importante es que nunca lo use con el fin de sobornar.
La mayor parte de los regalos se deben hacer para celebrar o bien la Navidad o un cumpleaños o una fiesta señalada. No hay que ser pelota.
Por otro lado, hay regalos que son obligados, como los de agradecimiento.
No hay que gastarse una millonada, pero tampoco hay que ser cutre.
Cuidado con el hecho de marcar el regalo con el logotipo de la empresa, puesto que puede se puede confundir entre el detalle de hacer un regalo y el mal gusto de ir haciendo "disimuladamente" publicidad.
No regale dinero nunca.
El regalo debería enviarlo a la casa particular de a quien vaya dirigido, con una tarjeta de la empresa.

El protocolo social:

Que pretendemos mostrar en este apartado no es sino unas cuantas curiosidades en las que el sentido común no tiene porque actuar y que el hecho de hacerlo merece una clara llamada de atención.

1 -Saludos-
Apretón de manos:
El apretón de manos es sumamente importante para una primera impresión, por eso hay que saber hacerlo, y no es cosa fácil. El término medio es la mejor solución, puesto que aquella persona que intente romper la mano de a quién saluda será un tanto exagerado, y aquél que salude con la mano muerta será un blandengue. Ni una cosa ni la otra.
Un apretón breve y con energía moderada, por favor y causaremos una buena sensación.
Besos:
Prohibido la cursilería de los besos en la mano a las señoritas.
Prohibido los besos jugosos o húmedos.
Prohibido los besos exageradamente sonoros y marcados.

2- Expresiones-
Buen provecho:
NUNCA, a no ser que espere que le respondan con un sonoro eructo!
Palabrotas:
Una persona educada y con suficiente vocabulario no debería hacer uso de esas palabras.

3- Autoridades-
Guardias y policías:
Cuando nos pare un policía debemos tratarle con el respeto que se merece, aunque no nos parezca justo, correcto, verdad...( ya habrá tiempo de recurrir).
Siempre se les debe hablar de Usted y evite los aires de superioridad con frases como " Tu no sabes quién soy yo!!"

4- Manías-
Dedo meñique:Un dedo meñique levantado mientras se bebe merece ser cortado. Nunca lo haga a no ser que el ridículo le produzca bien estar.
Palillos:
Prohibida su fabricación y por supuesto su uso. Es el colmo de la ordinariez. Sólo los campesinos llevaban una ramita, y ni siquiera! Además su uso para quitar los restos de la comida produce arcadas.
Chicles:
Bueno, siempre y cuando no se entere todo el mundo de que está masticando algo, puede pasar. Las pompas quedan borradas de nuestra mente a no ser que tengamos 15 añitos.

5- Complementos-
Peluquines:
Eso de que se vuelan no es broma! Opta por el trasplante de pelo.
Zapatillas de estar por casa: Como la misma palabra lo indica, son para estar por casa, así que eso de ir a comprar el pan, bajar la basura o sacar al perro con las zapatillas queda totalmente prohibido.
Perfume:
Echarse medio bote de perfume demuestra muy poca consideración. No a todo el mundo tiene porque gustarle el aroma, incluso puede llegar a marear.
Alhajas:
No hay que parecer un árbol de navidad. Si llevas grandes pendientes, no utilices un collar demasiado llamativo. Mil anillos ocupando todos los dedos no puede entrar en el esquema del buen gusto. Zapatos, bolso, cinturón y pulsera a juego es lo máximo.

6- Modales-
Puerta:
El hombre deja pasar a la mujer abriéndole la puerta y sujetándola. Cuando recibamos a alguien en casa, esperaremos en la puerta hasta que entre, igual que cuando se despida, permaneceremos en la puerta hasta que les perdamos de vista.
Transporte público:
Embarazadas y personas mayores tienen siempre preferencia en los asientos. Por otro lado, procure no poner la axila en la nariz de quien tenga al lado cuando agarre la barra. No empuje para bajar en su parada.
Escaleras mecánicas:
Dos cosas: hay que permanecer a la derecha cuando vaya a subir parado, y, subir por la izquierda si es que tiene prisa.

7- Educación-
Puntualidad:
Hacer esperar a alguien es señal de descortesía y poca consideración. Sólo en el caso de la novia (ver protocolo de boda) se permite media hora de retraso.
Ridículo:
Una vez que hemos hecho el ridículo, bien porque hemos tropezado, bien porque lo hemos hecho, lo mejor que podemos hacer es reírnos de nosotros mismos, nada de cabrearse con uno mismo o ponerse histérico.
Servilletas:
Las normas del protocolo social dicen que sólo se usa antes y después de beber.

8- Cenando-
El vino:
En un restaurante, el vino se sirve al hombre y muy poco, para que éste lo pruebe. Una vez probado y aprobado, servirá al resto.
La chaqueta:
Cuando vaya a comer o cenar en un restaurante y lleve chaqueta o americana no se la quite nunca.
La cuenta:
Hay que pagar sin que se note. Discreción ante todo.
Si se reparte la cuenta, se hace a partes iguales, nunca se divide en lo que uno ha comido o ha dejado de comer.
No sea listo y se vaya al baño durante media hora para evitar pagar.
No entre en discusiones con el camarero sobre porqué le han cobrado dos cestas de pan en vez de una.
No guarde la cuenta para pasarla a gastos de la empresa!!
Si le invitan, hay que agradecerlo, pero tampoco hay que darle más importancia de la que tiene.

Protocolo de eventos:

Hay que distinguir entre actos privados, que son aquellos que entran dentro del protocolo empresarial y actos públicos, aquellos que cuentan con la asistencia de autoridades importantes en la sociedad, como militares, eclesiásticos, de la corona...

Explicaremos las cosas más importantes a tener en cuenta a la hora de planificar u organizar un evento.

1- Elección del lugar de celebración-
En interiores o al exterior. Debe estudiar el espacio allá en el que se va a celebrar. Ver como es de grande, de ancho, si necesita decoración como banderas, flores o alfombras.
Hacer una imagen mental de como queremos que sea y materializar esa idea poco a poco.

2- Invitados-
Habrá que hacer un cálculo, lo más aproximado posible del número de personas que van a asistir: desde los asistentes más importantes, hasta los camareros del coctél, pasando por los guardaespaldas, secretarios, azafatas, consejeros, intérpretes, periodistas, público....
Todos merecerán nuestra atención.
Habrá que planificar por dónde entrarán al acto, dónde debe sentarse el público, dónde deben ponerse las cámaras, cuáles son las áreas de seguridad, el aparcamiento, etc.
Aquellos invitados que revistan de una mayor categoría deben ser recibidos a su llegada, atendidos durante el acto y despedidos al final.
Si hay invitados que vienen de otras ciudades, habrá que tener preparado y pagado hoteles y traslados. En caso de que fuera necesario, también intérpretes y relaciones públicas.

3- El discurso-
Megafonías, tarimas, momento del discurso, agua, orden de intervención.

4- La comida-
Este apartado puede darse o no. Puede ser que el acto termine una vez finalizados los discursos o bien puede ir acompañado de una comida o un coctel o una cena.
En ese caso, tendrá que contratar los servicios pertinentes como camareros, cocineros, guardarropas, mesas, sillas, manteles.

LA MESA:

Poner de forma correcta una mesa es tan importante como que la comida esté buena y que el ambiente sea el mejor.

1- Cómo poner la mesa-
La mesa debe ser labor de los anfitriones, y por supuesto, debe estar puesta antes de que lleguen los invitados.
Si la comida, o cena, fuese informal, no hay problema en que los invitados lleguen cuando no esté puesta la mesa o incluso que colaboren con los anfitriones poniéndola.

2- Mantel, servilletas y centros de mesa-
El mantel y las servilletas deben ir a conjunto.
El mantel deberá cubrir toda la mesa, es decir, los mantelitos individuales los descartamos y las servilletas que hagan juego con el mantel, por lo menos que sean lo más parecidas posibles.
Las servilletas se colocarán a la derecha del plato y dobladas en rectángulo, aunque se permite la posibilidad de ponerlas a la izquierda del plato o incluso sobre este. En todo caso, evitaremos colocarlas en los vasos.
Los centros de mesa deberán ser elegantes, sencillos y con gusto. Una mesa demasiado cargada de adornos no es delicada y centros de mesa muy altos dificultan las conversaciones entre los comensales y sobre todo dificultan el campo de visión en una mesa, por lo que deberán ser de una altura no muy elevada. Un centro floral siempre es una buena idea, ya que las flores siempre son signo de gusto.

3- Platos, vajilla-
Los platos es un tema que se extiende más de lo que uno se puede llegar a imaginar.
Para empezar, todos y cada uno de los platos que vayamos a utilizar deberán ser de la misma vajilla, nunca mezclaremos dos vajillas diferentes. Esta regla merece una excepción, los platos de postre y de pan sí se permite que sean distintos.
Otra regla importante será la que nos dice que nunca deberemos utilizar un mismo plato para comer el primer y el segundo plato.
Una vez dicho esto, los platos de colocan de la siguiente manera:
Porta platos: plato decorativo, que nunca se quita de la mesa y que tampoco se le da ninguna utilidad. Sólo se retirará una vez que vayamos a servir el postre.
Platos hondos: si hay sopa (o consomé, crema…), deberemos colocar este plato encima del plato llano y una vez terminado el primer plato, se comprobará si el llano se ha ensuciado o no. En caso afirmativo, se cambiará el plato llano sucio por otro limpio.
Platos llanos: a uno o dos centímetros del borde de la mesa. Nunca poner un plato llano sobre otro plato llano. Será el segundo plato que se utilice.
Platos de pan: se colocarán a la izquierda del plato llano, a la altura de las copas.
Platos de postre: únicamente se colocan cuando los platos llanos se hayan retirado y se vaya a dar paso al postre.

4- Cubiertos-No es tan difícil como parece, aunque parezca que debamos estudiar una carrera para saber que cubierto es el que hay que coger con tantos como nos podemos encontrar en una mesa formal, al fin y al cabo, responde a una regla muy sencilla, que bastará tenerla clara para que no nos volvamos a hacer tantos líos." Iremos cogiendo cubiertos desde el exterior hacia el interior", es decir, los últimos cubiertos que utilizaremos serán los que estén más cerca del plato. En consecuencia, los cubiertos de colocarán de la siguiente manera:
Tenedores: en la parte izquierda del plato y se colocan dos tenedores, con las puntas hacia arriba. Se utilizarán siguiendo la regla arriba señalada.
Cuchillos, cucharas y palas de pescado: a la derecha del plato. Siguiendo la regla, quedarían así: la cuchara, con la parte cóncava hacia arriba y la más alejada del plato, luego, la pala de pescado y seguidamente el cuchillo con el filo hacia dentro.
Cubiertos de postre: si la cena es muy formal, los cubiertos de postre de colocarán una vez retirados los demás cubiertos, es decir, cuando se haya terminado con la comida y vaya a procederse al postre. En una cena informal, se colocan al mismo tiempo que los demás cubiertos y arriba del plato. El tenedor lo pondremos con el mango hacia la izquierda y será el más cercano al plato, la cuchara con el mando hacia la derecha y más alejada del del plato.
Por supuesto, ningún cubierto debería ser ni de madera ni de plástico.

5-Vasos y copas-Limpieza y en buen estado son las dos notas que hay que resaltar, puesto que puede arruinarnos la imagen de nuestra mesa un vaso sucio, no transparente o con rajas.
En una cena formal no utilizaremos vasos, estos los dejamos para las cenas informales y destinadas al agua.
En una cena formal, el agua también se servirá en copa, la más grande de todas y deberá estar llena, pero no a rebosar, incluso antes de que los invitados tomen asiento. Luego dispondremos de una copa para el vino.
Vino blanco: copa alargada y esbelta y sírvase frío.
Vino tinto: copa de contornos redondeados y a temperatura ambiente.
Su lugar en la mesa nos da distintas opciones:
A la derecha del plato en escala de mayor a menor y de izquierda a derecha.
Frente al plato, después de los cubiertos de postre, si es que los hay (cena informal).

6- Cómo sentar a los comensales-
En este apartado deberemos tener en cuenta la forma de la mesa, la edad de los invitados, el tipo de cena, su rango social, etc.
En todo caso, los anfitriones deben arropar a sus invitados y deben sentarlos de tal manera que no se formen grupos de dos o tres personas.
Evitaremos juntar parejas con parejas, o poner a gente con edades muy diferenciadas juntas.
Sí procuraremos que los anfitriones de la casa sean los que presidan y las personas de mayor rango vayan a su izquierda y del sexo opuesto.